企業(yè)確立了人才培養(yǎng)目標(biāo)，在人才培養(yǎng)中將發(fā)揮巨大的作用。另一方面，如果企業(yè)只著眼于利潤，那么企業(yè)對員工的投資必然會從利潤的角度來分析，給員工的工資、福利、保險等也會減少。員工外聯(lián)培訓(xùn)也可能不足。如果沒有這些投入，人才可能會選擇離開，一旦他們的競爭對手制定了一個好的人才戰(zhàn)略，他們就會積累人才。那么，只有以利潤為目標(biāo)的企業(yè)在人才流失的情況下，才會形成惡性循環(huán)。

　　因此，在眾多企業(yè)之間挖人的現(xiàn)象背后，實際上反映了深層次的問題，即企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略問題。一個成功的企業(yè)重視企業(yè)的擴(kuò)張培訓(xùn)，一般將銷售額的3%≤5%用于人才的擴(kuò)張培訓(xùn)，而高級人才的擴(kuò)張培訓(xùn)則是一大筆錢。一個確立了人才培養(yǎng)目標(biāo)的企業(yè)，一定會致力于改善員工的福利，提高人才的素質(zhì)。因此，人才會感到安心，更積極地投入工作，有歸屬感。從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，形成人才的良性循環(huán)。
　　重視人才培養(yǎng)的企業(yè)和急功近利的企業(yè)，員工的素質(zhì)必須大不相同深圳拓展訓(xùn)練公司以體育技術(shù)為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運用獨特的情景設(shè)計，通過創(chuàng)意獨特的專業(yè)戶外項目體驗，幫助參與者改變態(tài)度及心智模式以期完善行為達(dá)到追求美好生活愿望的訓(xùn)練方式。如果一家企業(yè)在環(huán)保、稅收、職業(yè)道德等方面有責(zé)任感，如果你認(rèn)為自己是一個社會公民，你的員工也會承擔(dān)社會責(zé)任。重視員工發(fā)展培訓(xùn)，是企業(yè)長盛不衰的重要原因，培訓(xùn)人才應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)營理念的一部分。
　　然而，人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，培訓(xùn)只是其中的一部分。這不是全部，也不是唯一的。目前，大多數(shù)企業(yè)都說培訓(xùn)是必要的，培訓(xùn)體系的建立和完善固然重要且不可或缺，但僅僅依靠培訓(xùn)體系來解決人才培養(yǎng)問題也是不現(xiàn)實的。企業(yè)需要通過與其他人力資源管理模塊的合作進(jìn)行系統(tǒng)的思考。他們兩人心中都是千百萬士兵，他們都熟悉軍事書籍中的戰(zhàn)爭策略。諸葛亮曾在隴中拍過“三國演義”，但馬蘇卻失去了報亭，上演了被斬首的永恒悲劇。俗話說，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，單靠課堂是不能產(chǎn)生將軍的，真正有效的方法是在實戰(zhàn)中培養(yǎng)他們。
　　擴(kuò)展訓(xùn)練可以解決這類問題深圳企業(yè)拓展旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格。擴(kuò)展培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高員工自身的素質(zhì)和素養(yǎng)，讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。不計其數(shù)的好處，使許多企業(yè)都瘋狂的贊譽，為自己的員工建立擴(kuò)建設(shè)備基地的活動也被提上了議事日程，擴(kuò)建設(shè)備制造商作為國內(nèi)十大擴(kuò)張設(shè)備供應(yīng)商一直備受關(guān)注。